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需求分析

在项目建设初期,易拓培训团队帮助企业做SAP扫盲,确定整体培训策略,包括顾问资质认证以及人才储备计划,为后续项目顺利落地实施,做充分准备。

在项目准备阶段,易拓培训团队根据实际情况帮助企业制定整体培训解决方案,进而将培训策略落地,交付对顾问团队以及最终用户团队的培训,全面提升内外部顾问能力水平,为企业变革做准备。

项目准备

项目准备过程中的知识转移

运维效率提升与主动运维转型

在上线运行阶段,系统运行情况最不稳定,用户能力也急需夯实。企业针对经典场景及问题进行预判,精确发现问题点,针对需求定制用户针对性的培训,提升用户体验。

上线运行

多样化的培训交付(流程导航、模拟仿真、操作手册…)大大提高了用户对系统的接受度,提高培训效率,降低了总体成本。整个培训体系更新完善的过程,结合对最终用户操作数据的采集,360度提升了最终用户、IT团队能力,促进搭建高效的运维体系。

促进IT部门转型,有效控制成本

在后续的优化运行阶段,持续培训内容,完善培训及运维体系。持续提升用户体验。

项目准备

结合客户的定制化培训与数字化学习平台SAP Learning Hub为顾问提供专项学习路径与完整学习体验。

参加SAP认证系列培训课程,认证考试通过之后可获得由SAP总部颁发的SAP全球顾问资格认证证书。